真抓實(shí)干，創(chuàng)出佳績(jī)——建藝集團(tuán)廣西恒大項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)榮獲表彰

時(shí)間：2017-04-01 作者：工程管理中心汪恩達(dá)

2016年，建藝集團(tuán)成功上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大跨越。對(duì)于建藝集團(tuán)廣西恒大項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，2016也是不平凡的一年：由我司承建且同期施工、同期開(kāi)放的南寧恒大御景、南寧恒大雅苑、南寧恒大華府等開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目均如期完成，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目的全面開(kāi)放；另外，南寧恒大綠洲項(xiàng)目是南寧的首批交樓項(xiàng)目，我司交出了一份讓恒大和業(yè)主雙方滿(mǎn)意的答卷，成為廣西恒大交樓的標(biāo)桿！

在我司參與的南寧恒大御景、南寧恒大雅苑、南寧恒大華府、南寧恒大綠洲、南寧恒大帝景和桂林恒大廣場(chǎng)影城等項(xiàng)目的施工過(guò)程中，我司工程管理人員精心組織、科學(xué)施工、全力配合、迎難而上，充分展現(xiàn)了建藝人的工作作風(fēng)，得到了恒大南寧公司上下的一致認(rèn)可及表彰，榮獲 “2016年度精裝合作單位綜合排名第一”、 “優(yōu)秀合作單位”等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌及表?yè)P(yáng)信，為建藝集團(tuán)贏得了榮譽(yù)！

“優(yōu)秀合作單位”獎(jiǎng)牌

表?yè)P(yáng)信

一、集團(tuán)重視深布局

恒大地產(chǎn)集團(tuán)是建藝集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視恒大項(xiàng)目，集團(tuán)執(zhí)行副總裁劉慶云多次親臨邕城，與恒大地產(chǎn)集團(tuán)南寧公司保持良好互動(dòng)，積極配合恒大的發(fā)展戰(zhàn)略，就廣西區(qū)域戰(zhàn)略合作等事宜進(jìn)行深入洽談。在實(shí)際施工過(guò)程中，劉慶云執(zhí)行副總裁、工程總監(jiān)涂俊峰等領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目的順利施工保駕護(hù)航。

出席恒大綠洲整體移交儀式

恒大雅苑售樓部開(kāi)放

恒大御景售樓部開(kāi)放

恒大御景綜合樓開(kāi)放

恒大華府售樓部開(kāi)放

恒大華府商鋪開(kāi)放

二、精心組織，科學(xué)施工保質(zhì)量

質(zhì)量是工程的生命，施工過(guò)程中，在滿(mǎn)足進(jìn)度的前提下，建藝人狠抓質(zhì)量，主要從工人素質(zhì)、材料質(zhì)量、施工方法等幾個(gè)方面來(lái)著手：

1、工人素質(zhì)控制：選用技術(shù)過(guò)硬的施工班組，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

2、材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，以滿(mǎn)足規(guī)范要求、設(shè)計(jì)要求、觀感要求；

3、施工方法控制：采取科學(xué)合理的施工方法，按照企業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面加強(qiáng)控制，從材料管理、技術(shù)管理、勞務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面保證施工質(zhì)量。具體要抓好：圖紙會(huì)審、測(cè)量放線、材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制、外加工、施工過(guò)程控制等。