5月5日下午，建藝集團(tuán)信息化項(xiàng)目第二期啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室隆重舉行。建藝集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉海云，集團(tuán)董事、副總裁顏如珍，執(zhí)行副總裁劉慶云，副總裁趙紂瑜，總工程師田力，監(jiān)事會(huì)主席陳景輝，設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)郭杰等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，會(huì)議由副總裁趙紂瑜主持。信息化項(xiàng)目方案解決商、深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司毛孝鹍總經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議開(kāi)始，毛孝鹍總經(jīng)理首先對(duì)劉海云董事長(zhǎng)的出席及支持表示感謝，并介紹了皓峰項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。毛總表示，皓峰與建藝的前期合作很成功，相信建藝信息化第二期在雙方的共同努力下一定會(huì)取得圓滿成功，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

建藝集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉海云聽(tīng)取皓峰通訊毛孝鹍總經(jīng)理介紹

皓峰通訊毛孝鹍總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)建藝信息化第二期進(jìn)行介紹

皓峰公司劉棟華副總經(jīng)理對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)施做了詳細(xì)介紹，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行模擬演示。劉棟華副總經(jīng)理表示，第二期內(nèi)容要實(shí)現(xiàn)以成本為中心的項(xiàng)目生命周期管理、供應(yīng)鏈管理，通過(guò)對(duì)流程的深入梳理及數(shù)據(jù)模型的準(zhǔn)確搭建，形成決策指揮系統(tǒng)，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)信息化。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上聽(tīng)皓峰通訊人員講解

劉海云董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)皓峰團(tuán)隊(duì)的積極工作表示肯定。劉董表示，建藝集團(tuán)信息化一期建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，并順利實(shí)施，是公司經(jīng)營(yíng)管理邁出的重要一步。建藝是一個(gè)可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是建藝集團(tuán)上市還是取得高新技術(shù)企業(yè)資格，只要建藝人肯去做，就會(huì)成功。建藝信息化第二期即將開(kāi)始，工作量很大，需要集團(tuán)各中心積極配合、按時(shí)按質(zhì)完成信息化的進(jìn)程。各部門在梳理過(guò)程中要統(tǒng)一流程，保證資料及信息的準(zhǔn)確性，要解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提前預(yù)警，做系統(tǒng)性的考核。

劉慶云執(zhí)行副總裁針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中人員變動(dòng)及資料不齊等問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)與皓峰團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了探討，并在工程進(jìn)度的監(jiān)控及海外項(xiàng)目管理方面提出了意見(jiàn)及要求。趙紂瑜副總裁對(duì)在集團(tuán)信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題提出了相應(yīng)要求并表示：不要怕碰到困難，要敢于提出痛點(diǎn)，把個(gè)人榮辱放后。趙總還提出信息的安全性與保密性問(wèn)題，要做好三色預(yù)警管理，總結(jié)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，循序漸進(jìn)的覆蓋到所有項(xiàng)目中來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化與可視化。

會(huì)后雙方部分領(lǐng)導(dǎo)合影

最后，在雙方熱烈的掌聲中，劉海云董事長(zhǎng)宣布建藝集團(tuán)信息化項(xiàng)目第二期正式啟動(dòng)，并預(yù)祝取得圓滿成功。