為了促進(jìn)同事之間相互溝通，讓校招生等新同事能夠迅速融入集體，感受到建藝人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍，并通過溝通交流獲得更多的支持和幫助，7月6日下午，由人力資源部策劃組織的“2017屆校招生迎新會”在集團(tuán)會議室如期舉行。集團(tuán)董事長兼總裁劉海云，董事、副總裁顏如珍，副總裁趙紂瑜，副董事長劉珊，監(jiān)事會主席陳景輝，成控評估中心總監(jiān)涂國發(fā)，工程管理中心工程總監(jiān)涂俊峰，工程三部總經(jīng)理李衛(wèi)鋒以及人力資源部總經(jīng)理王久奎等領(lǐng)導(dǎo)出席迎新會。會議由集團(tuán)副總裁趙紂瑜主持。

新員工在“2017屆校招生迎新會”上發(fā)言

集團(tuán)董事長兼總裁劉海云出席迎新會并發(fā)表講話

在迎新會開始前，人力資源部特別播放了7月4日、5日兩天拓展訓(xùn)練的視頻。視頻中，校招生及部分新員工通過參加拓展訓(xùn)練，以嚴(yán)格的紀(jì)律要求及高效的團(tuán)隊(duì)配合完成了全部比賽項(xiàng)目，體現(xiàn)出了建藝人不畏艱難、不怕流汗、奮勇向前的堅(jiān)定信念和拼搏精神。視頻播放后，全場與會領(lǐng)導(dǎo)用掌聲對校招生及新員工們的付出與努力表示肯定。會上，劉海云董事長發(fā)表重要講話，他勉勵(lì)新加入建藝大家庭的校招生及新員工們要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種拼搏精神，并要積極學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)的各項(xiàng)政策制度，積極融入到團(tuán)隊(duì)中，以一名建藝人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)而開辟人生事業(yè)的新篇章！

集團(tuán)董事、副總裁顏如珍在會上同新員工交流

其他與會高管同新員工在會上交流

劉董講話內(nèi)容摘錄：

一、寄語新員工，介紹企業(yè)歷程

深圳是一個(gè)鍛煉人的地方，也是培養(yǎng)年輕人的一片熱土。大家選擇建藝，就是對建藝企業(yè)文化的認(rèn)同、對公司的肯定。通過大家的自我介紹，加深了公司高層對各位的了解，并對大家的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表示肯定。在公司實(shí)習(xí)的2個(gè)月中，大家深入工程、財(cái)務(wù)等一線，可以說實(shí)習(xí)的工作跟在學(xué)校的感受是不一樣的。希望每個(gè)人都能在崗位上充分發(fā)揮專業(yè)所長，做到術(shù)業(yè)有專攻。

建藝改制前是一家國有企業(yè)，改制時(shí)，各方面條件十分艱苦。面對困難，建藝人迎難而上，也正是因?yàn)橛薪ㄋ嚾瞬晃菲D難、奮勇拼搏的精神和干勁，建藝才能經(jīng)過10余年的發(fā)展，成為中國A股上市企業(yè)，總資產(chǎn)幾十個(gè)億。

建藝發(fā)展靠什么？靠的是建藝的企業(yè)精神——“以德為先，誠信為本，構(gòu)筑精品為目標(biāo)”。公司一年一年的發(fā)展，在發(fā)展的道路上吸引了一大批認(rèn)同建藝企業(yè)文化、優(yōu)秀的人才，正是他們的加入，才讓建藝的發(fā)展越來越壯大。

二、企業(yè)的文化及用人原則

1.認(rèn)同建藝，認(rèn)同建藝的企業(yè)文化

2.企業(yè)用人的原則：

1）德才兼?zhèn)渲赜?

2）有德無才培養(yǎng)

3）有才無德慎用

三、我們怎么做

讓想干事的人有機(jī)會；能干事的人有平臺；干成事的人有地位！

希望各位在崗位上能將自身所學(xué)充分應(yīng)用到實(shí)際工作中，不要在公司搞圈子、拉幫結(jié)派。建藝是一個(gè)“四海一家”的大家庭，公司不會因?yàn)槟愕募灱皝須v，就特別重用或者是進(jìn)行排擠。在工作中發(fā)揮自己的才能，做出了成果，每個(gè)人在公司都是有地位的。在未來的日子里，希望大家務(wù)實(shí)進(jìn)取、發(fā)揮特長，跟公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步。