建藝集團舉辦“督導計劃——成本、費用發票報銷流程及注意事項” 專場培訓
時間：2019-03-22 作者：人力資源部 柳庭魁
為了進一步弘揚建藝集團“專業、誠信、創新、卓越”的企業精神，倡導“以德為先，誠信為本，構筑精品為目標”的企業宗旨，積極打造“讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位”的人才理念，結合企業與員工雙方的需要，正式啟動建藝集團“督導計劃”。
3月21日下午，本著加強公司內部財務及成本管理，規范公司財務報銷流程，提高工作效率的目的，建藝集團人力資源部特主辦“督導計劃第一期——成本、費用發票報銷流程及注意事項專場培訓”，建藝集團財務總監李小波擔任本次培訓主講。
培訓現場
該計劃旨在通過部門與部門間、部門領導與員工間的督導，使員工在高效完成工作的同時，促進個人能力提升，進一步提高公司整體人員素養，為公司實現2019年經營目標提供有力保障。3月21日下午，本著加強公司內部財務及成本管理，規范公司財務報銷流程，提高工作效率的目的，建藝集團人力資源部特主辦“督導計劃第一期——成本、費用發票報銷流程及注意事項專場培訓”，建藝集團財務總監李小波擔任本次培訓主講。
李小波總監主講
培訓伊始，李總重點要求大家應加強對費用報銷的流程及內容的重視，只有自身清楚流程，才能縮短費用報銷的時間，也能提升財務人員的工作效率，進而最終提升公司整體的工作效率。
課程中的互動環節
期間，李總通過現場互動的授課方式，從費用的定義、分類及科目設置，日常費用報銷制度，借款制度，票據粘貼及報銷單據填寫要求，項目部辦事制度及流程等方面給員工們做了詳細講解。此外，李總還重點講述了大家在日常工作中經常遇到的費用報銷相關問題，如發票日期過期、發票粘貼的方式不對、發票的種類不符合要求等，讓現場參與培訓的員工獲益匪淺。